ACCOMPAGNEMENT DES NOUVEAUX PROMOTEURS

Notre longue expérience dans le domaine organisationnel nous permet à offrir à nos clients une solution complète et adéquate de son organisation formelle qui consiste à :

• Faire un diagnostic de l’existant ou analyse SWOT
• Définir l’organigramme à adopter
• Établir les fiches de fonction pour chaque poste à prévaloir
• Rédiger les procédures d’organisation (narratives ou par flow-chart)
• Spécifier et codifier les documents à utiliser

A l’issue de notre intervention, nous remettrons à notre client l’ensemble de nos travaux dans un document : Manuel d’Organisation et des Procédures.
Nous assurerons par la suite, la mise à jour de ce manuel si le besoin y est.